REFERENTIEPROJECTEN
| I | Strategie |
| – | Begeleiding van strategieontwikkeling en visievorming |
| – | Fusiebegeleiding bestuurders en vormgeven ondernemingsplan met directieleden voor de nieuw op te richten organisatie |
| – | Begeleiding van samenwerkingstrajecten en fusies in de zorg |
| – | Begeleiding kernwaardetraject; van strategie en terminologie naar uitvoering en betekenis geven aan deze kernwaarden in het primaire proces |
| – | Begeleiding vakgroepvorming medisch specialisten bij fusie |
| I | Organisatieontwikkelings en verandertrajecten |
| – | Analyse topstructuur en doorontwikkeling zelfsturing zorginstelling |
| – | Vormgeven reorganisatieplan V&V en Ziekenhuis gebaseerd op specifieke regionale problematiek |
| – | Herinrichting 1e managementlaag van samenwerkende V&V-instellingen |
| – | Begeleiden van directeuren en managers bij veranderopgave grote zorginstelling (kliniek en ambulant) |
| – | Opstellen van een organisatieontwikkelplan voor GGZ-instelling |
| – | Begeleiding van Bedrijfsvoeringsmanagement bij hun veranderopgave |
| I | Dagvoorzitter |
| – | Begeleiden van werkconferenties met management en medisch specialisten in algemeen ziekenhuis |
| – | Dagvoorzitter academisch centrum bij gezamenlijke bijeenkomst in het kader van samenwerking (medisch specialisten) |
| – | Dagvoorzitter en moderator bij werksessies, symposia en congressen |
| I | Interim, project- en programmamanagement |
| – | Projectleider KinderComfortTeam Utrecht, Prinses Maxima Centrum en Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ) |
| – | Projectleider Centrum voor Ontwikkelingsachterstand WKZ |
| – | Projectleider Transitie Verpleegkundige Professie in algemene ziekenhuizen en GGZ instellingen |
| – | Interim Functiedifferentiatie St. Antonius Ziekenhuis |
| – | Procesmanager nieuwbouw ziekenhuis. Verbinden van professionals in het brede programma om te komen tot een nieuwe organisatie, zowel qua gebouw als qua werken en organiseren van de zorg |
| – | Interim Programmamanager verpleegkundigen 2020 |
| – | Projectleider academisch ziekenhuis bij het herinrichten zorgpad voor specifiek patiëntengroep |
| I | Training en coaching |
| – | Workshops samenwerken, leren en ontwikkelen en leiderschap |
| – | Workshops zelfsturing en begeleiden van games rond dit thema |
| – | Leergang verandermanagement |
| – | Begeleiding van diverse spelsimulaties: leiderschap, samenwerken, procesoptimalisatie |
| – | Opzet en uitvoering van leiderschapstraining voor de opleiding Managers in Zorg (MiZ) |
| – | Opzet en uitvoer van teamtrainingen |
| – | Coachingsopdrachten voor individuen in diverse organisatie (gemeente/gezondheidszorg) |
| – | Ontwerpen en uitvoeren van leiderschapstrajecten |