Van visie op zeggenschap tot uitwerking van zeggenschap in de praktijk, van theorie naar doen
Vind jij het ook een uitdaging zeggenschap in te richten binnen jouw organisatie? Om meer autonomie te verkrijgen over jouw vakgebied? Je echt gehoord weten, gezien voelen in je professie en structureel een bijdrage te kunnen leveren aan goede zorg? Daar helpen wij je graag verder mee.
Zeggenschap is een belangrijke sleutel om jouw professionele kracht te versterken. Het betekent dat je als zorgprofessional zelf kunt beslissen als het over je professie gaat (beroepsontwikkeling en beroepsinhoud). Vanaf 1 juli 2023 is zeggenschap via wetgeving is vastgelegd*. Dit is een belangrijke stap om zeggenschap voor zorgprofessionals te stimuleren, waarbij wij kansen zien om professionele zeggenschap als ‘gewenst en logisch’ te laten ervaren voor de organisatie’. Hoe mooi zou het zijn als het binnen organisaties als vanzelfsprekend wordt gezien dat zeggenschap voor zorgprofessionals een plek heeft? En dat kan!
Denk bijvoorbeeld aan het formeel inrichten van zeggenschap, welke vorm en inhoud is daarvoor nodig? Daarnaast het ontwikkelen van inzicht en vaardigheden hoe je dat daadwerkelijk in de praktijk neerzet. Want als je mee mag praten, mee beslissen, aan planvorming deelneemt of aan de bestuurstafel plaatsneemt: hoe doe je dat dan?
Wat we bieden is:
- Begeleiding in de opzet en doorontwikkeling van zeggenschap (voorbeeld noemen, bijv. begeleiding VAR/VSB); opzet zeggenschap in structuur en aanpak.
- Training en Coaching hoe als team en als persoon jezelf optimaal in te zetten om zeggenschap ook daadwerkelijk impact te laten hebben.
- Organiseren van bijeenkomsten en events (in samenwerking met jou/jullie/de organisatie) om zeggenschap binnen de organisatie of beroepsgroepen te stimuleren (werksessies, conferenties, symposia).
Kwaliteiten die we kunnen helpen ontwikkelen zijn o.a.: ‘Invloed vergroten, zeggenschap vormgeven, stakeholdermanagement, inzicht in jezelf en jezelf weten te sturen, communicatie levels snappen en benutten, beïnvloedingsstijlen doorgronden en vooral plezier ontwikkelen en kansen zien om van meerwaarde te zijn voor de organisatie’.
Ben je ook benieuwd naar andere leiderschapstrajecten, veranderkunde, projectmanagement, kijk dan nog eens verder op www.uturnleadership.nl
En leuk om een voorbeeld te zien van wat we gedaan hebben:
* Zeggenschap van zorgmedewerkers wettelijk vastgelegd | Nieuwsbericht | Rijksoverheid.nl;
Home – Landelijk Actieplan Zeggenschap (zeggenschapindezorg.nl)
Professionele zeggenschap wordt door het Landelijk Actieplan Zeggenschap en Veerkracht gedefinieerd als: “Zelf kunnen beslissen als het over je professie gaat (beroepsontwikkeling en beroepsinhoud) en de kans krijgt en neemt om inspraak en invloed te hebben wanneer het je professie raakt (beleidsparticipatie en beslissingsbevoegdheid)” (Actieplan-Zeggenschap, 2022, p.9).